11月10日,公司在北京同益中公司召開了2016年度安全生產(chǎn)工作會議。張肇剛董事長、王文俊總經(jīng)理出席會議。公司部分安委會成員,6家安全生產(chǎn)重點管理單位的分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人等20人參加會議。
張肇剛在講話中指出,抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹中央“安全發(fā)展”理念的需要,是企業(yè)遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、實現(xiàn)安全法治的需要,是樹立國資、央企良好形象的需要,是適應(yīng)尊龍時凱人生就是搏官網(wǎng)登錄bjl8集團改革發(fā)展的需要,是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障,特別是公司當(dāng)前面臨改革發(fā)展的新形勢,各單位安全風(fēng)險管控工作時刻都不能放松,要有憂患意識,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的安全環(huán)境,切實履行“一把手”的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將“五親自、五落實、五到位”落到實處,實現(xiàn)公司安全平穩(wěn)發(fā)展。張肇剛強調(diào),各單位“一把手”要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次安全生產(chǎn)會議精神,采取切實有效措施,做好安全生產(chǎn)工作。
王文俊在講話中對各單位安全生產(chǎn)工作提出四點要求:一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢,狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實,營造主動落實的氛圍和文化;二是要夯實安全生產(chǎn)管理基。晟浦貧、監(jiān)督、考核、保證和應(yīng)急值守在內(nèi)的五個方面的管理體系;三是結(jié)合各自實際,將安全生產(chǎn)專業(yè)化、精細(xì)化管理納入到企業(yè)常態(tài)化管理工作中,提升專業(yè)化、精細(xì)化管理水平;四是確保完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),做好今冬明春的安全生產(chǎn)管理和檢查工作,及早籌劃明年安全生產(chǎn)工作。
會議期間,公司安委會辦公室作了公司安全生產(chǎn)工作報告,對公司2016年度的安全生產(chǎn)工作進行了回顧,對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和存在的問題進行了分析 ,并對有關(guān)單位后續(xù)需要重點改進的事項提出了工作建議。各參會單位進行了安全生產(chǎn)工作開展情況的交流,就本單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況、2016年安全生產(chǎn)計劃落實情況、安全生產(chǎn)管理存在的問題等進行分析,并提出了有關(guān)工作建議。
參會人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)了北京同益中公司開展的生產(chǎn)車間消防疏散及滅火應(yīng)急演練。
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